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Gestão de pessoas na era do conhecimento

O século 21 trouxe uma série de revoluções que afetaram nosso cotidiano e a forma de fazermos negócios. O que antes era valioso, hoje perdeu valor. E coisas tidas como sem importância ganharam relevância. Atualmente, o capital humano é considerado uma das maiores riquezas de uma organização. Se você tem funcionários motivados, treinados e capazes, o potencial de sua empresa não tem limites.

CONCORDO, MAS LIDAR COM PESSOAS É DIFÍCIL:

  • O mercado está cheio de candidatos, mas não sei quem é a pessoa certa para a vaga. Já tive muitos problemas por ter contratado a pessoa errada.
  • Estou cansado de processos trabalhistas, confusões e funcionários que reclamam demais e produzem de menos.
  • Não tenho a menor ideia de como conduzir uma entrevista de emprego, criar um processo seletivo de verdade, nem sei o que exigir do candidato.
  • Meus melhores funcionários ficam pouco tempo empregados, e logo pulam para empresas maiores e com plano de carreira.
  • Sei que preciso avaliar e medir o desempenho de minha equipe, mas só de imaginar por onde eu começo já desanimo.
  • Queria oferecer treinamentos para meu time, e sentir resultados práticos no desempenho do grupo. Assim, minha empresa cresceria com eles.

 

Como fazer o capital humano render?