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Como fazer mais com menos?

Seja no comércio, indústria ou serviços, o aumento da produtividade faz toda a diferença. Infelizmente, a maioria dos gestores só nota essa importância em processos que trazem dinheiro diretamente para a empresa, como vendas e produção, por exemplo.

Através do mapeamento do processo produtivo, é possível obter uma visão macro de todos os outros processos de suporte, e perceber que o administrativo, departamento pessoal, financeiro e logística podem evitar uma série de custos desnecessários, caso trabalhem de forma mais coordenada e produtiva.

 

Como acelerar o ritmo sem fundir o motor?