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Rotinas padronizadas

Para evitar tantos problemas, é indispensável fazer um mapeamento de processos. Os responsáveis por cada área são entrevistados e, com base no levantamento das rotinas atuais, apontamos juntos oportunidades de melhoria e documentamos todos os passos, desde as tarefas mais simples e operacionais até as mais complexas e estratégicas, dizendo seus responsáveis.

Ao final desse trabalho, as rotinas ficarão padronizadas, mais simples de serem repassadas e executadas. A empresa caminhará da forma mais rápida e barata possível, tornando o processo eficiente e eficaz, pois terá alcançado seu objetivo final. Todos os colaboradores terão uma visão mais geral das atividades, o que reduz muito o atrito entre departamentos, pois todos trabalham com uma meta comum agora. O processo se torna agora uma verdadeira cadeia de valor.

 

Eleve sua produtividade